直击现场

　　5月16日，成庄矿召开5月工作会，传达贯彻近期晋能控股集团和晋能控股装备制造集团相关会议精神，集中观看典型事故警示教育片。通报4月份安全生产、综治维稳等工作情况，深入分析当前形势任务，安排部署下一阶段重点工作。

　　会议要求，要不断创新安全宣教方式，将人工智能和传统宣教方式相结合，构建“精准化、沉浸式、智能化”的宣教体系，用职工喜闻乐见的方式引导职工主动践行安全。要深化业务交流，从系统设计、措施制定、技术创新、工艺改进、装备升级等方面，超前为基层区队提供“最优解”，真正推动工作取得实效。要以定额管理、预算管理为抓手，建立层层压实、环环相扣的成本管控体系，把成本管理渗透到每项工程、每个环节、每道工序，持续提升矿井经营管理质效。要聚焦瓦斯抽采、顶板支护等关键领域，建立“揭榜挂帅”攻关机制，打造“技术人才蓄水池”，形成“人人参与创新、处处迸发活力”的技术生态，让技术创新成为矿井发展新引擎。

　　会议强调，各级领导干部要摒弃“等、靠、要”思想，主动工作、勇于担责，以作风转变推动工作提升。要认清短板，跳出局限，对标先进矿井，学习新工艺、新设备应用及先进技术，不断提升工作标准，创造更多“成矿经验”“成矿典型”。要持续探索 AI 技术应用场景，大胆创新、敢于实践，让新技术深度赋能矿井安全生产、文化建设等各个领域，以高质效工作推动矿井高质量发展。

如何因地制宜抓好安全工作

听听他们怎么说——

成庄矿矿长 李广义

成庄矿总工程师 王俊红

成庄矿安检队南翼井区安检一班班组长 郭磊