宏圣公司主动出击，精准锚定物资供应采购、公务用车管理、重点岗位监督等关键领域存在的廉洁风险点，通过一系列强有力的举措，有力推动党风廉政建设向纵深拓展，切实把制度的笼子扎得更紧更牢。

　　精准监督，护航“阳光”采购。该公司在物资采购环节开启“阳光行动”，构建公开透明的供应商招募平台，在公司欧贝平台上千亿平台公示招募标准，涵盖企业资质、产品质量、服务水平等多维度要求，吸引优质供应商公平竞争；采购流程全程留痕，引入党群、财务、企管等多方监督，在需求提出上，经使用部门集体讨论，确保合理性；供应商筛选时，组建专业评审小组，从价格、质量、信誉等多方面综合考核；合同签订前，严格审查条款，保证采购合规，做到账上有数、库中有物、心中有责。

　　公车严管，杜绝“车轮上的腐败”。该公司着力强化公务用车管控，从专人负责、专票开具、一车一人驾驶出发，掌握每日车辆使用时间、地点、用车人、事由、里程等重点信息，做到对公车每日出行状况了如指掌，保障车辆分配科学合理，资源利用恰到好处。同时，每月对加油费、维修费、过路费等各项费用进行仔细核算，逐一查验每一笔费用的票据，与车辆出行记录反复比对，确保费用支出与实际行程相符，真正让公车私用、虚报油费等现象无处遁形，确保公车管理规范有序。

　　风险防控，明确岗位“警戒线”。为使廉政风险防控更加直观有效，该公司组织班子成员填写《廉政档案》，重点岗位人员填写《监察人员信息表》，构建起重点岗位人员信息库，精准定位监督要点，提升监督工作的针对性和有效性；强化对重点涉廉岗位人员的思想教育和业务培训，定期开展廉洁专题学习和研讨会，挑选具有代表性的贪腐案例进行深度剖析，敲响廉洁警钟。强调核算务必公开透明，物资管理必须账实相符，票据使用要严谨规范……帮助员工准确把握行为边界。此外，建立“书记谈心谈话”制度，通过一对一、面对面廉洁谈话，将廉洁教育延伸至工作八小时之外，让廉洁理念内化于心、外化于行。