上社公司以党建为引领，全面构建四维安全治理体系，推动安全生产各项措施落地生根，筑牢安全生产屏障。

　　强化“党建引领”不偏移。该公司坚持把加强党建工作作为安全生产的重要保障，通过党委理论学习中心组学习、主题党日活动等形式，常态化学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，推动“人民至上、生命至上”理念融入企业文化，发挥党员在安全攻坚、技术革新中的先锋模范作用，凝聚安全发展思想合力，营造全员守护安全的浓厚氛围，推动党建工作与安全管理同频共振。

　　坚守“红线意识”不动摇。该公司坚持统筹安全与发展辩证关系，聚焦顶板管理、瓦斯防治、机电运输等重点领域，开展专项整治行动，推行隐患整改“台账化、销号制”闭合管理。同时，将安全作为经济运行、经营考核的前置条件，推动安全生产标准化与企业效益考核深度融合，确保安全投入、隐患排查、风险防控刚性落实。

　　压实“责任链条”不松懈。该公司构建全员安全治理体系，坚持“党政同责、一岗双责”，将安全生产责任贯穿党委决策到基层执行全过程。以党建强化安全思想引领，将安全目标纳入党支部考核，通过经营考核细化部门、岗位安全指标，倒逼责任落地。积极开展青年示范岗等活动，激活基层安全“神经末梢”，形成“党委统揽、经理层主抓、全员共担”的责任闭环。

　　深化“系统治理”不停步。该公司健全安全管理长效机制，树牢“从根本上消除事故隐患”的理念，将安全生产与提质增效相结合。在制度建设上完善双重预防体系、智能化矿井建设等联动机制，在监督执行上，突出党建对安全领域的震慑作用，在文化建设上，以企业安全文化凝聚共识，通过案例警示、亲情助安等形式，厚植“人人讲安全、事事为安全”的生态土壤，切实筑牢企业安全生产防线。