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麻家梁煤业公司:找准党建发力点 提升发展“内驱力”

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日期:2025-04-08

来源:晋能控股集团网站

  麻家梁煤业公司坚持以党建工作为核心驱动力,找准中心任务与党建工作结合点,以高质量党建保障矿井内涵式高质量发展,呈现出“党建引领有力、安全经营有效、和谐稳定有序”的良好局面。

  把准“主基调”,理论学习“实”起来。该公司通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”等多种形式,组织党员、干部原原本本学习《中国共产党纪律处分条例》,驰而不息推进作风建设常态化、长效化。坚持问题导向,突出“深、实、严、活”,确保学查改一体推进。开展送纪法到科室、到队组、到岗位活动,让党员、干部受警醒、明底线、知敬畏。基层党支部党员对照《中国共产党纪律处分条例》规定,检视在学纪、知纪、明纪、守纪方面存在的问题,细化整改措施,及时落实改进。

  把牢“主动权”,管党治党“严”起来。该公司打造阳光治理生态,对各单位的权力、制度、岗位责任清单进行统计汇总,排查廉洁风险点。重点对落实中央八项规定精神情况进行监督,动态更新管理人员廉政档案,紧盯关键节点,严防“节日病”,节前召开廉洁提醒谈话专题会,节日期间严肃查处有令不行、有禁不止、失职失责问题,杜绝违法违纪行为发生。

  唱响“主旋律”,工作效能“活”起来。该公司把培育高素质、高技能员工队伍作为推动矿井高质量发展的重要抓手,深入开展岗位练兵、技术比武活动,以赛促学、以赛提能。工会积极拓宽员工反映意见与建议的渠道,鼓励员工参与企业治理。以“帮扶一站式”服务大厅为依托,为困难员工提供帮扶。成立“急难愁盼”办公室,解决员工急难愁盼问题。各级党组织深入开展“反‘三违’、防风险、堵漏洞”“五比五看”等活动,着力提升党员、干部、员工的价值创造力。全面构建“五位一体”价值创造一体化融合管理体系,推行“定考一体融合、奖薪多方激励、挂钩指标兑现”工资分配管理体系,激发全员干事创业的热情和激情。

( 作者:王二仔 责编:杨莉 )