长治中能煤业公司积极应对煤炭市场下行压力，通过压实安全责任、优化生产布局、深化精益管理、激活创新动能，促进企业高质量发展。

　　强化管理，筑牢防线保安全。安全是煤矿发展的生命线。该公司以“136”安全管理模式为统领，构建多维度防控体系，依托企业微信公众号、广播等载体，动态宣传贯彻集团公司关于安全生产的各项工作要求，牢固树立“事故可防可控”理念，常态化开展事故案例“1+N”警示教育，提升干部员工安全意识。此外，聚焦源头管控、隐患排查、安全宣传等重点领域，压实三级安全责任，精准发力，全面防风险、保安全，积极营造安全有序的生产环境。

　　生产提效，优化系统稳接续。面对复杂地质条件与生产压力，该公司动态优化充填开采、采掘衔接等系统设计，推行“一采一备”模式，实施“一面一策”精准治理，通过科学排定重点任务时间表、加大监管力度，超额完成阶段性产量指标，关键接续面贯通率达100%，资源利用率持续提升，为全年稳产提质奠定坚实基础。

　　创新为“钥”，技术攻坚激活力。该公司树立“一切成本皆可降”的经营理念，以创新破解发展瓶颈，提升企业经济效益，目前已完成小改小革40余项。《拦截式离层充填开采技术》经行业权威鉴定达国际领先水平，2305工作面建成注浆充填示范工程，减少地表沉降的同时提升资源利用率，为可持续发展注入技术动能。

　　精准培训，人才升级强支撑。该公司5月启动的重点岗位精准化专项培训，通过VR模拟、案例教学等方式提升员工实操能力，建立“理论+实践”双考核机制，打造专业化队伍。综掘二队通过工艺流程优化、设备改造与班组激励，刷新了月进尺312米纪录。

　　锚定目标抓落实，实干奋进谱新篇。中能煤业公司聚焦安全、生产、经营、创新等环节，加速推进技术成果转化，深化全要素精益化管理，持续强化底线思维、激活内生动力，以国企担当迎战市场挑战，奋力书写企业高质量发展的时代答卷。